поможем открыть швейный бизнес с нуля а также выстроить все процессы в действующем бизнесе


Оставить заявку на консультацию
Екатерина Непочатых
  • Технолог швейных изделий
  • Более 15 лет в швейном бизнесе
  • Cоздатель собственного бренда и швейного производства полного цикла
Анна Таран
  • Технолог швейных изделий
  • Опыт работы руководителем швейного цеха на 100 швей
  • Эксперт, наставник, предприниматель
Поможем ВЫСТРОИТЬ
ВСЕ ПРОЦЕССЫ В
от внедрения, адаптации и обучения персонала, до разработки документации и управленческого учета
ШВЕЙНОМ БИЗНЕСЕ
Масштабируем швейный бизнес
ЕСли вы хотите
Открыть швейный бизнес с 0
Поможем открыться с нуля. От поиска помещения до найма сотрудников и выстраивания всех бизнес процессов.
Увеличить производительность
Подобрать оборудование
АдаптИРОВАТЬ и обучИТЬ ПЕРСОНАЛ
Систематизировать бизнес
с действующим швейным цехом:
  • систематизация швейного бизнеса
  • внедрение системы учета на швейном предприятии
  • увеличение производительности на предприятии
  • создание технической документации для производства
  • создание должностных инструкций и регламентов для работы
Уменьшить расходы
Если у вас уже швейный бизнес и вы хотите на тех же мощностях увеличить свою производительность
Поможем вам уменьшить расходы за счет оптимизации бизнес процессов.
Вы запускаетесь с нуля или планируете расширить производство, но не знаете какое оборудование вам необходимо
Внедряем собственную методику по профессиональному обучению и адаптации сотрудников для технологов, мастеров цеха, швей.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практики
Опыт более 15 лет
250+
Обучили сотрудников
9+
Швейных производств с нуля
регионы
Работаем по всей России и СНГ
Оставь заявку на консультацию
КТО МЫ?
  • Более 15 лет в швейном бизнесе

  • Владелец конструкторского бюро и швейного производства более 12 лет

  • Опыт открытия и запуска швейных производств с нуля

  • Участие в разработках дизайнерских коллекций премиум класса и запуск в производство
Достижения и опыт:
Екатерина Непочатых
  • Технолог швейных изделий
  • Кандидат технических наук
  • Председатель комиссии по защите дипломных работ РГУ им. Косыгина
  • Создатель проекта Прошьюбизнес по сопровождению швейных производств и обучению сотрудников
  • Красный диплом по специальности инженер-технолог швейных изделий

  • Опыт работы в проектах по открытию швейного цеха

  • Опыт работы руководителем швейного цеха на 100 швей

  • Опыт создания современного экспериментального производства на 50 человек

  • Инициатор проекта по созданию собственной CRM-системы

  • Руководитель проекта по сокращению сроков разработки изделий
Достижения и опыт:
Анна Таран
  • Технолог швейных изделий
  • Эксперт, наставник, предприниматель
  • Создатель проекта Прошьюбизнес по сопровождению швейных производств и обучению сотрудников
Листайте вправо, чтобы увидеть все кейсы
Швейное производство трикотажных изделий
Шьют под собственным брендом
до этого работало 5 швей, 1 технолог и 1 начальник производства. Выпуск был около 30 худи и 50 футболок в день.
ПРИШЛИ С ЗАПРОСОМ:
Острая нехватка персонала швей в швейном цехе. Необходимо было нанять и обучить 10 швей на швейное производство.
  • Был проведен аудит предприятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
· Выявлено, что отсутствует планирование производства.
· Отсутствие постоянных заказов, были перебои.
· Отсутствие единой технологии изготовления изделий.
· Швеи изготавливали изделия от начала до конца без технологии. Имеющие швеи не владели знаниями использования оборудования и устранениями брака.
· Отсутствовал ежедневный выпуск и было много брака.
· Технолог и начальник цеха занимались самостоятельной переделкой брака.
Составлена документация для функционирования цеха: технологические последовательности под каждый вид изделия, проведено нормирование операций, составлен регламент раскроечного и швейных цехов, виды брака разделены по категориям и сотрудники обучены работать с ними.
Было найдено и обучено работе с нуля и высажено в операционный поток 10 швей.

После работы с предприятием стали выпускать 100 футболок и 70 худи в день. Уменьшили количество брака до 0 единиц.
01
02
03
ЧТО БЫЛО:
ЧТО ДЕЛАЛИ:
Швейное производство трикотажных изделий
Не было постоянных заказов. Брали в работу все заказы подряд, не корректно рассчитывали трудоемкость изделий и частая смена моделей не приводила к прибыли.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Был изменен подход к работе менеджерского отдела

Изменили принципы давальческих заказов и достигли равномерной годовой нагрузки.

Определили выбора клиентов по минимальным заказам, определили единую ценовую политику.

Создали единую сквозную политику для менеджеров и участков производства

Создали новый раскройный участок. Устранили потери в работе швейного цеха
01
02
03
ЧТО БЫЛО:
Марина. Технолог
Пришла на обучение по технологу.
Не было знаний и навыков в работе технологов. Работала на фабрике было в подчинении 5 швей.
ПРИШЛИ С ЗАПРОСОМ:
Острая нехватка персонала швей в швейном цехе. Необходимо было нанять и обучить 10 швей на швейное производство.
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:
Пригласили на предприятие в 2 раза больше по масштабу.

Умеет грамотно выстроить весь процесс на производстве. Работать с персоналом.

Выстроила систему мотивации.

Смогла самостоятельно сделать подборку по оборудованию всего цеха.

Сделала грамотно расстановку в цехе.
01
02
03
ДО:
г. Москва, Красногорск.
г. Москва
  • Работают 12 швей с выпуском от 450−500 футболок в смену.
  • Наняли руководителя швейного цеха и разработали бригадную систему мотивации для участка.
В результате на производстве:
04
05
04
05
Спасибо!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

ОТВЕТЬ НА 5 ВОПРОСОВ

чтобы узнать стоимость услуги и получи консультацию от экспертов.

Какой у вас запрос?
Если у вас уже есть производство. Какой штат у вас?
г. Москва м. Коптево пр. Черепановых 6/1, 4 этаж, Учебный Центр

ИП “Таран Анна Владимировна”
ИНН :500110909603/ОГРНИП:322774600309764


Тел. +7 (958) 578-30-46

E-mail: prosew.zaprosy@gmail.com