Онлайн-практикум
Выйди из внутренних процессов и повысь производительность цеха на 50 % за счет построения новой системы и проверенных инструментов всего за 2 месяца
Повысь прибыль производства
под руководством опытных технологов
Обучение направлено на систематизацию знаний по построению и управлению процессами на швейном предприятии
Этот практикум для:
Для тех собственников, которые хотят разобраться во всех процессах самостоятельно и понять, за что они платят, и какой должен быть результат каждого звена
Повысьте производительность своего цеха на 50 % всего за 2 месяца
Ежедневное внедрение новых инструментов
и работа в группе помогут выстроить новую систему или наладить текущую

8 онлайн разборов
Онлайн обучения в группе владельцев швейных цехов
12 модулей
Для обучения собственников, которые хотят разобраться во всех процессах самостоятельно

4 месяца
Доступ ко всем материалам
на геткурсе и чату с экспертами
2 месяца
Детальная обратная связь в формате zoom-встреч 1 раз в неделю
Результаты технолога, руководителя или собственника
Научитесь устанавливать норму швее
Сможете рассчитывать стоимость изделия
Узнаете, почему швеи уходят и как предотвращать текучку
Поймете, как правильно устанавливать расценки в цехе, чтобы расти в доходах
Повысите качество продукции
Поймете, кто и что должен делать в цехе
Сможете рассчитывать запас кроя, нанимать технолога или мастера цеха
Своевременно и легко перейдете на пооперационный пошив
Приведете все участки производства к единой системе планирования
Узнаете как организовать удобное и эффективное рабочее место для швеи и закройщика
Сможете ежедневно ориентироваться в каком состоянии заказы
Меньше, чем за 2 месяца повысите эффективность цеха и снизите траты
Для кого подходит практикум?
Для тех собственников, которые хотят разобраться во всех процессах самостоятельно и понять, за что они платят, и какой должен быть результат каждого звена

Для руководителей и технологов, которые работают в найме и хотят повысить свою квалификацию

Почему практикум актуален именно сегодня?
01
Рынок швейного бизнеса испытывает острый дефицит профессионального обучения кадров
02
Часто на производствах нет технолога или мастера цеха, а управляет рабочими владелец цеха, который просто не знает всех процессов
Бывает так, что технолог не имеет достаточного опыта и знаний. Поэтому возникают организационные и технологические проблемы (не все технологи хорошие руководители и лидеры)

03
Количество брака выходит из под контроля
04
В чем уникальность обучения?
Ежедневное внедрение новых инструментов
и работа в группе помогут выстроить новую систему или наладить текущую
Получите инструменты для расчетов стоимости изготовления продукции, сроков, производительности и мощности распределения работы внутри цеха

Поймёте, какая нужна команда для швейного бизнеса: кто и чем должен заниматься, какая должна быть система найма, оплаты и
мотивации сотрудников

Научитесь разделению труда: от организации рабочего места для работников швейного и раскройного цехов до организации целой структуры предприятия
Вы посмотрите на свой бизнес под другим углом и поймете КАК цеху зарабатывать проще всего?
Формат обучения
1...2...3...
2 месяца
Совместная практическая работа в группе с владельцами швейных цехов
12 модулей
Записи видео-уроков на платформе GetCourse с домашними заданиями и проверкой от экспертов
4 месяца
Доступ к материалам по завершению курса
1...2...3...
8 онлайн разборов
Детальная обратная связь от экспертов в формате zoom-встреч 1 раз в неделю
Программа
60 дней практики
12 модулей
Закрытый чат с экспертами
МОДУЛЬ 1
Нормирование операций
В результате первого модуля вы:
МОДУЛЬ 2
Потери производства
В результате второго модуля вы:
  • Детально изучите процесс нормирования, узнаете особенности хронометража, и зачем его делать

  • Поймете что такое норма, и как ее считать вне зависимости от скорости работника

  • Научитесь раскладывать технологию на неделимые операции

  • Поймете принцип и роль работы швеи, ручника и утюжильщика в рамках всего производственного процесса
МОДУЛЬ 3
Организация рабочего места
В результате третьего модуля вы:
  • Изучите детали организации рабочих мест

  • Устраните текущие ошибки в своем цеху

  • Получите простые инструменты для повышения производительности сотрудников
МОДУЛЬ 4
Организация производства
В результате четвертого модуля вы:

  • Вы увидите свое производство под новым углом

  • Научитесь классифицировать потери на производстве

  • Поймете, как избежать потери в будущем

  • На примере швеи научитесь вычислять лишнюю работу и лишние финансовые траты

  • Уже на этом модуле вы кратно повысите производительность вашего цеха
  • Научитесь организации поточного производства

  • На практике сможете рассчитать ваше производство при любом объеме заказов и любом ассортименте

  • Сможете подготовить производство к любому запуску в короткие сроки и с минимальными затратами на переход от одной модели к другой
МОДУЛЬ 5
Швейное производство
В результате пятого модуля вы:
  • Правильно структурируете свое производство

  • Получите должностные инструкции для всех ваших сотрудников

  • Поймете каких сотрудников не хватает, а какие лишние в вашем цеху
МОДУЛЬ 6
Раскройный участок
В результате шестого модуля вы:
  • Детально разберете процессы работы в раскройном участке

  • Узнаете определения нормы для раскройщика до учета материалов перед раскроем

  • Вы научитесь экономить материалы, снизите затраты и себестоимость изделий
  • Получите индивидуальный регламент работы производственного процесса

  • Научитесь определять качественную продукцию и отделять ее от брака

  • Научитесь делегировать контроль качества на сотрудников
В результате седьмого модуля вы:
МОДУЛЬ 7
Контроль качества
  • Научитесь полноценному планированию производственного процесса

  • Сможете четко определять сроки производства, контролировать трудочасы и понизите конечную стоимость изделия
МОДУЛЬ 8
Планирование производства
В результате восьмого модуля вы:
  • Научитесь правильно определять зарплату сотрудникам и их мотивацию

  • Избавитесь от простоев в работе и бесполезных трудочасов
МОДУЛЬ 9
Оплата и мотивация
В результате девятого модуля вы:
  • Поймете, почему ваши сотрудники не охотно идут на изменения

  • Узнаете, как работать с коллективом чтобы расти и повышать производительность

  • Перестанете зависеть от мнения сотрудников
МОДУЛЬ 10
Психология изменений
В результате десятого модуля вы:
  • Научитесь делать четкие расчеты стоимости всех действий

  • Оцифруете каждый производственный процесс и снизите себестоимость вашей продукциим
МОДУЛЬ 11
Себестоимость
и маржинальность
В результате данного модуля вы:
  • Детально разберетесь в процессах разработки изделий и определите - выгодно ли это для вас

  • Узнаете, как минимизировать изменения в процессе проекта и производства
МОДУЛЬ 12
Разработка изделий
В результате данного модуля вы:
Авторы и преподаватели метода Прошью
Екатерина Непочатых
Технолог, эксперт, успешный предприниматель, кандидат технических наук
Анна Таран
Эксперт технолог и успешный предприниматель. Автор методики по организации и управлению швейным бизнесом
Остались вопросы
©Все права защищены
Политика конфиденциальности
 Привет
ИП ТАРАН АННА ВЛАДИМИРОВНА
ИНН: 500110909603
  • ОГРНИП: 322774600309764